用“定义问题”找培训需求
企业培训需求调查每年按期进行,但业务部门的态度却不断发生变化:开始时尊重、配合,逐渐变为不冷不热,最后可能会全盘否定。究其根本原因,无非是四个字——培训效果!如何通过培...
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造就人才 成就企业
企业培训需求调查每年按期进行,但业务部门的态度却不断发生变化:开始时尊重、配合,逐渐变为不冷不热,最后可能会全盘否定。究其根本原因,无非是四个字——培训效果!如何通过培...
22-01
管理是一种实践,其本质不在于 ‘知’而在于‘行’;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。—— 管理大师彼得 ž德鲁克 又到岁末多数企业都开始着手做总结、述职、评价...
22-01
人才发展是企业发展的核心竞争力,企业更需要进行内部知识沉淀和经验传递,促进组织能力的提升,进一步推动企业的变革发展。那么谁来传播并传承,谁来担此重任?这个角色便是我们企...
21-12
2010年,位于德国柏林的欧洲人力资源开发协会发布的权威数据显示:66.8%的企业管理者认为由于企业培训不到位、不充分、不妥当导致了企业核心竞争力的衰减,51%的企业经理人认为通过培...
21-12
管理外包,是为了建立一种双赢,并不是包出去就不管了。企业应积极参与配合,共同把工作做好。 曾几何时,外包(outsourcing)这一名词成为企业战略管理的又一新兴话题,它最初是来源于...
21-12
2021年接近尾声,奥密克戎的突然出现,为众多“打工人”的回家路增加了诸多变数。回顾这一年,让职场人或喜,或悲,或emo的事情不断上演。我们盘点了今年的HR职场热词,哪一个是你心中...
21-12
从证券公司到第三方支付公司,再到非银行金融机构,在金融行业人力资源管理领域摸爬滚打近 20年后,总结了 两条人力资源管理心得: 一是要尊重价值观,人力资源管理更要懂人性; 二是...
21-12
如今,世界由数据驱动。企业若要在竞争中取得常胜,就要充分利用那些与业务操作密切相关的数据,并且对人才与平台进行投资,以便有战略的见解能够从不短增加的信息中被挖掘出来。而...
21-12
• 人员规模大,且多点分散,难以实现人力成本的集中管控和劳动效率的大幅提升; • 薪资结构较为简单,很多企业员工难以了解自己应获报酬的总数,缺乏相对竞争优势,人才频繁流动跳...
21-12
人工智能正在日益证明它在变革人力资源部门效率和绩效方面的价值。 根据高德纳 2019人工智能调查显示,17%的企业在其人力资源部门中应用了人工智能解决方案,30%的企业计划在2022年开始应...
21-12
造就人才 成就企业