【摘要】

对于企业来说，人力资源外包并非陌生事物，它是人力资源管理中的一个有效的工具，通常，人们利用工具都是为了使某个作业流程变得更省时、省力，或者提升自身的舒适度与愉悦感。人力资源外包之于企业也是如此，综合网上的各种调研和信息，许多企业采用人力资源外包服务，具体来说，有以下几个目的：

【关键词】人力资源/外包/企业

【图文】

1. 节省企业管理成本

人力资源外包可以使企业通过服务商获得专业化的人力资源管理程序和服务,譬如企业资源规划系统(ERP)、人力资源管理信息系统(HRIS)等,从而减少了在人力资源方面的信息技术投入。尤其对中小企业,而言,一些对核心竞争力和绩效影响很小的,例如薪资发放、员工招聘等事务性、非经常性的人力资源活动,将其交由外包公司远比企业自身设立庞大繁杂的人力资源队伍更能节约成本,并能创造更大的价值。

2. 降低企业运营风险

一般情况下,企业对人才市场的了解远不如专业的咨询服务公司。假如一家企业需要招聘高层管理人员,招聘的系列过程不仅费时费力,还不能确定招到的人的能力。若通过专业的外包公司,则不用花费太多就能获得一个合适的管理人员,即使招到的人不合适,所造成的损失也将由外包公司来承担。另外,我国法律法规规定,被派遣员工的劳动关系属于人才派遣中介机构,因此,作为用人单位避免了与被派遣人员发生劳动纠纷。又由于第三方人才中介的介入,其服务性、专业性以及规模性也将有助于劳动纠纷的有效化解。

3. 提高企业核心竞争力

人力资源外包可以帮助企业完成员工招聘、培训开发、工资发放、缴纳保险、处理劳动纠纷等各项工作,从而让企业更加集中精力在高层的战略规划职能上,集中资源于一些与主营业务和核心竞争力息息相关的活动中。同时又可以利用外部资源提高企业自身人力资源的管理水平,进一步促进企业生产与运营效率的提高。

4.促进人力资源行业的发展

改革开放以来,随着人力资源外包在我国的逐步发展,一些外商投资的领先的人力资源服务公司,绕过传统的体制障碍为各类企业、组织机构提供专业化的人力资源服务,从而使得我国的人力资源行业得到了前所未有的迅速发展。但是从总体来看,国内的人力资源外包还是处于初级阶段,大部分的本土企业还未能接受人力资源外包这一先进合规的发展模式。

小编认为，上述几个目标也很好地概括了人力资源外包服务的主要优势，当然，企业若能利用好人力资源外包服务，还能够发现其额外的价值，为企业人力资源管理创造更多的可能性，同时扩大自身对企业发展的影响力。

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