Q：有的管理者太好说话，团队氛围比较松散，工作质量堪忧。有的管理者又太强势，团队氛围比较紧张，员工会有抵触情绪。如何提升管理者的领导力？

A：曾经看过一篇文章说中基层管理者需要提升管理能力，高层管理者需要提升领导力。从两者的区别来看，管理能力聚焦于管人和理事，而领导力则更倾向于管理者引领并激发团队共同朝着一个目标前进。

这些年经常听到一些90前的管理者吐槽90后，95后真的很难管，一言不合就辞职，相当自我和任性。同时也常听到和看到一些90后勇于担当、推陈出新、独当一面的案例。难道前者的运气不好，识人不善吗？

有句古话说：“没有不好的士兵，只有不好的将军”，如果放在职场就是“没有不好的员工，只有不好的管理者”你认同吗？

其实这是让管理者向内看的思维模式。当在团队管理上出现困惑时，作为管理者首先反思自己在什么环节出现了疏忽，敢于坦诚的直面问题，再用积极开放的心态解决问题。