福利管理对员工、企业有哪些作用？

发布时间：2018-10-11作者：admin浏览量：101

 

    福利是薪酬的重要组成部分。
 
    福利是员工在取得工资收入外，还享有的利益。包括：现金性福利、实物性福利。员工福利通常由法定福利、统一福利和专项福利构成。
 
    福利对企业的作用：
 
    1、改善企业形象，提高企业经济效益；
 
    2、增强企业在劳动力市场上的竞争力，吸引并留住优秀员工；
 
    3、享受优惠税收政策，提高企业成本支出的有效性。
 
    福利对员工的作用：
 
    1、税收的优惠；
 
    2、集体购买的优惠或规模经济效益；
 
    3、满足员工的多样化需求。
 
    福利设计原则：
 
    1、均等性原则：本企业成员都可享受；
 
    2、合法性原则：符合国家的法律法规；
 
    3、竞争性原则：在劳动力市场上具有竞争性；
 
    4、满足员工基本需求原则。
 
    福利发放标准：
 
    1、按统一标准发放；
 
    2、节假日福利人人有份；
 
    3、选择性福利事先广泛征求员工意见；
 
    4、福利产品以满足员工日常生活需求为主。
 
    福利管理要求：
 
    1、建立福利管理制度，或编制企业福利手册；
 
    2、进行企业福利政策宣传；
 
    3、定期听取员工的福利诉求；
 
    4、成立员工参与的福利管理委员会；
 
    5、设立专人维护和管理公共福利设施；
 
    6、了解并借鉴同行业的福利管理措施。

 


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