“ 人力资源是企业的命脉！”

01  公益沙龙！

第二期《江西百强CHO开讲啦！走进清华EMBA》是一个公益性质的沙龙活动。意在探寻《如何突破中高端人才招聘瓶颈》。

2019年4月21日，在江西百强 CHO 联盟、北京永信贵宾会人力集团、清华科技园（江西）培训中心三方合作下，我们展开了企业高管的交流盛宴！

02  商学院教授·精彩分享

（郝旭光：对外经济贸易大学国际商学院教授，博土生导师）

郝教授上午的课程讲解通俗易懂，鞭辟入里。

下午的演讲内容：什么是人才/人才的重要性。

郝教授用清晰的逻辑思维、经典的案例和丰富的理论知识，诠释了什么是人才以及人才的重要性。台下的听众均从中受益，纷纷为郝教授一番精彩的分享鼓掌。

企业的发展，离不开人才，人力资源在企业发展中具有不可忽视的战略意义。

郝教授对人才的定义得到在座不少企业管理者的认可，尤其是对人才的留存上有自己的一番独到见解。在座不少人从中收获人力资源管理的灵感及方向。

企业造就人才，人才成就企业，两者缺一不可。

精彩摘要

一.根据高端人才的性格差异做定制化管理；

二.合适的人，切忌大材小用导致人才流失；

三.政通人和的企业文化，暖心留人才。

（杨文娟：百强CHO会长、永信贵宾会人力集团董事长）

如何突破中高人才招聘瓶颈？

这个问题是在场不少管理者和企业家都遇到过的问题，古人云：千军易得一将难求。

杨会长对此问题有自己的独到见解，她在会上分享：很多企业在招聘人才时，一味的找行业大咖，把人才的搜寻难度直线提升。寻找人才要根据实际需求出发，这也是永信贵宾会的主推猎聘服务：战略式猎聘。

解决企业人才的问题，便是解决企业发展问题。最典型的案例便是小米公司，雷军创办小米的第一件事就是找人，人才是企业的根本，根不深怎么成长？

精彩摘要

一.人力资源要根据实际情况配置；

二.明确企业的人才需求是招聘高端人才的重点（岗位匹配）；

三.人才到岗是对公司的面试，稳定比招聘更重要；

（邬燕华：江西盈科行网络首席人力资源官）

邬总分享了自己留存人才的案例：为了让这个人才留下来，用公司能力较强的人辅佐他，帮他做出业绩增强公司的归属感；之后制定相应的关怀计划，增强他对公司的认同感；经常和他聊天，帮他了解融入公司。

半年过去了，他在公司做出了优异的成绩，也对公司有了认同感，已成为公司的一份子。

（涂智刚：珉轩科技人力资源总监）

涂总分享的是自己的转型历程，他并不是人力资源专业出生，他是IT行业的从业者、百事通，深刻的理解IT行业从业者的应聘需求及发展方向。

这让他在人力资源的招聘上往往能把握求职者最关心的问题，从而为企业招聘到优秀的人才。

（曲丹凤：风向标教育集团董事兼首席人力资源官）

曲总分享的是自己招聘的经验，作为首席人力资源官，曲总的经验毋庸置疑。

很多时候企业招不到适合的人才是方向不对：每个人都有自己的方向，企业也是如此。企业需要的是认可企业文化的人才，是有野心的人才。正如1983年乔布斯招聘约翰·斯卡利（时任百事可乐公司总裁）说：“你是想卖一辈子糖水,还是想跟我一起去改变世界？”相信对任何有志向的人来说，这都是一句无法抵挡的话。